J'accompagne les managers à porter ce qui ne se délègue pas : la gestion de l'humain, la capacité à fédérer, la confiance.
Fédérer vos équipesAnnées d'expérience en management opérationnel
Certifiée HEC
Executive coach
Formée au
Change Management
Aguerrie aux environnements tech & cyber
Savoir ce que l'on ressent, choisir ce que l'on en fait, et rester aligné entre ce que l'on pense, ce que l'on dit et ce que l'on décide. C'est précisément ce qui rend un manager crédible quand la situation devient difficile.
Celles et ceux qui exercent une responsabilité humaine au quotidien, pris en étau entre une direction et une équipe, et qui veulent asseoir leur crédibilité sur autre chose que leur position.
Les univers d'hypercroissance, de pression et d'expertise où l'humain passe vite au second plan, et dont je connais les codes et les enjeux de l'intérieur.
Celles qui sentent qu'un chapitre se ferme et qu'un autre, encore flou, cherche à s'écrire. J'ai moi-même fait ce saut, deux fois plutôt qu'une.
Les cerveaux qui fonctionnent autrement, qui ont appris à se conformer au prix de leur énergie, et qui gagneraient à mobiliser leurs particularités comme une force.
Chaque accompagnement se construit avec vous, et reste strictement confidentiel.
L'accompagnement de managers et de profils singuliers, en particulier dans la tech, la cybersécurité ou l'hypercroissance. Un cadre sécurisant pour retrouver votre liberté d'action.
Créer du lien, du sens et de la cohésion. Faire exister et grandir un groupe comme un corps vivant, parce qu'un leader aligné peut infuser un climat entier.
Ma formation au management, pour des équipes qui veulent des managers crédibles sans qu'ils aient à jouer un rôle. Posture coach, autonomie, priorisation, reconnaissance des singularités.
Vous ne savez pas dans quelle case vous vous situez ? On le déterminera ensemble.
« Grâce au coaching de Yara, j'ai pu désamorcer des situations difficiles, trouver des clés pour une meilleure communication et être plus alignée avec les directives de l'entreprise. »
Je débutais une nouvelle mission de management sans formation préalable. Mon challenge principal résidait dans la communication et les feedbacks aux équipes.
Cet accompagnement peut bénéficier à tout le monde. Il m'a servi sur des problématiques managériales mais aussi sur ma communication et sur ma relation professionnelle aux autres.
Parlez-moi de votre situation et de ce que vous cherchez à faire bouger. Je vous réponds sous 48 heures.
